一、強化現(xiàn)場管控，確保安全有序。
國慶節(jié)假日期間，公交集團將成立“一中心三分控”運營調(diào)度組織體系，“一中心”即在六公園設(shè)立公交集團調(diào)度指揮中心，全面負責國慶期間運營組織；“三分控”是指分別在靈隱、動物園、火車東站設(shè)立分控管理中心，負責風景區(qū)，交通樞紐等的運營管理。同時，根據(jù)不同區(qū)域的客流特點，公交集團將安排凈寺、少年宮、吳山廣場等24個現(xiàn)場管理點，加強火車站、汽車站、南北景區(qū)、各高教園區(qū)、湖濱、城西地區(qū)公交線路監(jiān)控和管理，觀察所在區(qū)域道路通行情況、線路客流情況，做好站點乘客指引、突發(fā)事件處置。
二、科學(xué)安排運力，滿足出行需求。
根據(jù)預(yù)測，國慶節(jié)假日期間，公交客運量將達2045萬人次，為去年同期的103.82%。日最高出車預(yù)計將達8431輛，為去年同期的107.48%。根據(jù)“國慶”節(jié)假日的客流特點，公交集團將確保游2、4、7、12、27、28、31、51、52、82、102、180、194、197、308、315、318、807路等線路配車不少于平日的130%；將在9月30日、10月6日、10月7日，重點加強各高教園、交通樞紐及城郊結(jié)合部線路，特別是B4、B支3、B支7、28、48、93、107、123、328、595、597、598路等線路的運力安排；將在長假期間，加強連接生活小區(qū)、高教園、交通樞紐、商貿(mào)區(qū)線路及市區(qū)主要夜間線路的運能配備；同時，采取大站快車、區(qū)間車、直達車等形式，加快車輛周轉(zhuǎn)，減少站內(nèi)待發(fā)車輛數(shù)量，提高營運效率。
在應(yīng)急處置上，公交集團將根據(jù)《西湖南線景區(qū)運營組織應(yīng)急響應(yīng)機制》的要求，做好蓄車安排和應(yīng)急疏散，根據(jù)《西湖音樂噴泉公交運營組織及現(xiàn)場管控III級響應(yīng)機制》的工作要求，按不同響應(yīng)級別做好運力配備及應(yīng)急響應(yīng)，積極與屬地交警對接，最大限度在龍翔橋、吳山公交站、城站火車站等區(qū)域安排蓄車。
三、加大公共自行車服務(wù)管理，倡導(dǎo)綠色出行。
為確保顧客便捷、安全、有序出行，公交集團下屬公共自行車公司將在國慶節(jié)假日期間推出三大舉措：加強現(xiàn)場管理，密切關(guān)注重點服務(wù)點。為緩解景區(qū)、商圈、地鐵沿線周邊服務(wù)點的租還車壓力，自行車公司將增強服務(wù)員巡檢力度，適時增加工作人員進行現(xiàn)場管理，對少年宮廣場、柳浪聞鶯、江陵路地鐵口、武林廣場、運河廣場、龍湖天街等重點服務(wù)點進行實時監(jiān)控，國慶長假期間將在5032（西溪濕地北門）設(shè)臨時下架點，保障顧客還車，與此同時做好車輛及時調(diào)運與上下架管理工作；加強后臺處理能力，及時解決用戶問題。自行車公司熱線中心將根據(jù)租用量的變化，平峰開通10條線路，高峰開通15條，充分保障接通率大于86%，減少用戶呼入等待時間；加強維修保養(yǎng)力量，提供優(yōu)質(zhì)車輛服務(wù)。自行車公司將在吳山廣場、信義坊廣場、梅登高橋等30處服務(wù)點設(shè)立駐點維修服務(wù)點，通過巡點與駐點結(jié)合的形式，及時修復(fù)故障車輛，高效保養(yǎng)問題車輛。同時，駐點維修點也對廣大市民開放，為市民提供車輛維修服務(wù)。
四、提升服務(wù)品質(zhì)，做好公交配套。
國慶節(jié)假日期間，公交集團將以引導(dǎo)乘客綠色出行為目的，在火車東站西、火車東站東、靈隱公交站等地，利用LED電子顯示屏，滾動播出公交導(dǎo)乘信息、主要線路運營狀況，并安排專人收集信息，利用官方微博、微信等新媒體平臺，引導(dǎo)乘客利用公共交通工具出行；做好員工的節(jié)前動員，進一步規(guī)范各級現(xiàn)場管理人員和一線服務(wù)人員的著裝、語言、行為和標志標識，做好車容車貌、服務(wù)標志、車輛衛(wèi)生工作，強化安全行車宣傳和自查警示工作，營造良好的安全氛圍。
同時，在萬松嶺停車場、的士之家、六和塔停車場負責旅游大巴到達景區(qū)外圍后的首次及末次接駁換乘。
